内部交流区正式开版！

周华

为了加强本站专家团队内部交流，特开设此板块。可以在这里展示自己的作品，交流项目经验，也可以说点悄悄话增进彼此的感情在本版发言需要认证，请各位专家尽快把用户名告诉我，大家可以在这里保持联系！

周华

经过一段时间的召集，目前我们团队成员已经有超过60人。大家来自五湖四海，计算、试验、工程方方面面的人才都有，使我们团队具有很强的人力资源，关键要看我们后期怎么运作。对于虚拟团队来说，我想我们首先应该加强交流，彼此先熟悉起来，以后我们这个团队就是每个成员的大后方，需要的时候可以直接从团队成员中找到合作者。
除了人员组织外，我们在这段时间内还注册了一家公司，用于为项目提供财务方面的支持。另外，我们还与美国simerics公司建立了代理关系，代理该公司的pumplinx软件，团队成员在有机会的时候也可以帮忙销售这款软件，我们有优厚提成
总之，我梦想中的流体中文网专家团队是一个网状结构的组织，我们网站为大家提供一个平台，在项目找到网站时，我会出面组织大家开展项目合作。在项目找到我们团队的某个成员时，这个成员要记得你后面还有一个强大的团队在支持你，因此可以大胆出去承接项目，然后从团队伙伴中召集大家为项目服务。
关于团队组织形式等，大家如果有什么好的意见和建议可以在这个帖子后面跟帖交流。我另开一个帖子，大家自我介绍一下，方便将来的合作。

急刹车

   很支持站长的想法 这可能也是以后项目合作的一种形式 这样既可以加强专业优势互补与交叉 也加强了信息量的了解  如果我们能先走一步是最好不过。
   不过运行起来就有点困难了  感觉里面涉及的问题还是比较多 我谈谈我自己的看法哈  
1、人员信息还不是很清楚，有个基本信任度的问题
2、项目信息还不是很清楚，有些项目可能大家只是一个参与者，有个技术信任度的问题
3、如果真的有项目了，有一个合同与资金的问题，是和那家注册的公司签合同吗
4、当然目前最主要的还是象站长所说的，组织形式的问题。建议站长开一个qq群一类的联系空间，大家可以在群里一起讨论运行方式，征求下大家意见。
匆匆写了些个人看法  请大家指正 期待专家团队能够真正运行起来   

icemcfd

支持,其实团队成员除了一起做项目外,还可以相互交流学习,一个人不可能什么都会,而一个团队就什么都能做了.有时有些企业需要找些高手时,这里又是个人才库.中国有这么多人,做CFD的不多,高手就更少,大家一起努力,使水涨--船就高

周华

嗯，我觉得信任度要靠多交流来增强，平时团队成员之间可以多走动，有些项目能合作的时候就合作起来。但是，合作之前要把条件谈清楚，免得破坏团队内部的团结。
技术信任度的问题我目前就是根据成员的项目经验来判断的，过去做过的事情再做一遍总是顺手得多，全新的领域必然要有个学习的过程，这样研究周期就会长一些。从管理角度说也更难控制。
项目接下来后具体怎么签合同，跟谁签都要根据情况来判断。我们注册的公司是备用的，要是大家以流体中文网的名义去签合同，可以用这个帐号。不过使用这个帐号的话，我们这个公司在法律上就要对项目负责，所以我们就必然要参予项目管理。听说有的公司的帐号可以随便为别人“走账”，就是把钱打到你帐号上，你再把现金给他提出来，中间只扣一点税款。具体怎么操作我再问问会计，要是别人可以采用这种方式，我们应该也是可以的。
QQ群的问题我过去也想过，但是我的QQ经常中毒，所以我倾向于使用MSN做在线交流。我的MSN是cfluid@hotmail.com，随时可以加，不过我最近太忙，其实很少有时间上网聊天。有事情还是email和手机联系吧，我手机13524336616，随时可以找到我（上课时除外）。[br][br][以下内容由 周华 在 2007年11月27日 08:27pm 时添加] [br]
忘了件事，前几天刚开过一个MSN的群，mgroup48797@hotmail.com，只要直接添加这个联系人就行。我有空会尽量在线。

zp2000

[ADMINOPE=webmaster|zp2000|威望由 0 增加至 1|加分|1199113158]项目经验基本上可能都是和自己的专业有关，我想专家团队中能面面俱到的毕竟是少数，这个版面打开的话，高水平的交流和对话就有保证了！

CFDNHT

过几年吧。等我做了prof，我一定尽心尽力的做好团队一员，哈