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[原创]清华大学“研发项目管理”高级研修班 08年3月8号开班

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发表于 2008-2-28 09:35:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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[watermark]清华大学“研发项目管理”高级研修班
清华大学教授及业界知名专家倾力打造
一、课程背景
如何建立严密、科学、高效的研发流程?
如何打造务实、能干、忠诚的研发团队?
如何实现人员、技术、资金的最佳组合?
如何促进市场、研发、管理的有机互动?
二、课程特色
课程主题——紧密围绕实务,主题有的放矢。凸显实战需求,效果立竿见影。
授课师资——著名企业高管,权威实战专家。传授管理精髓,分享高端智慧。
同窗学友——均受相当历练,又存不同疑惑。碰撞产生火花,交流带来友谊。
课程收益——提升管理技能,开阔决策视野。领略精英风采,结交业内同仁。
三、适合对象
1、总裁、研发总裁、研发总监、总工程师等;
2、研发经理、产品经理、事业部负责人、技术中心主任等;
3、项目负责人等。
四、核心讲师
常耀俊  联想集团战略总监,著名研发管理专家。
曹渊勇曾任朗讯集团中国区人力资源总监,现某著名跨国公司大中华区人力资源总监。
周  辉前华为技术产品线副总裁、亿阳信通COO,集成产品研发管理(IPD)专家。
朱战备上海贝尔阿尔卡特股份公司副总裁兼首席信息官(CIO),博士。
汪立耕中欧国际MBA,中国惠普研发实验室第一人。
何晓群中国人民大学教授,博士生导师,著名统计学家,中国六西格玛管理之父。
宣志华全球领先的PLM(产品全生命周期)厂商UGS大中华区资深技术副总裁。
曹修洪华成企业管理咨询公司董事副总经理,中国本土实战派资深研发管理专家。
周富秋曾先后在英特尔公司、中兴通讯担任重要职位,主持产品研发、质量战略工作。
五、核心模块
企业核心技术管理
研发财务与成本管理            
研发项目投资与决策管理
研发团队管理与绩效管理
研发质量管理与质量控制
市场驱动的新产品开发流程
产品生命周期管理(PLM)
企业的研发战略与创新管理
产品战略与集成产品研发(IPD)
六、课程时间及费用
1、开班时间:08年3月8日(第八期);每月集中两天(周六、周日)上课,共10个月。
2、本期主题:“研发项目管理10+1”,由著名研发专家常耀俊(联想战略总监)讲授。
3、学费:1.98万元。学费含教材讲义费、学籍管理费;交通、食宿协助解决,费用自理。、七、学业认证与学籍管理
学员在清华大学国际工程项目管理研究院正式注册,由清华大学统一建立学员档案和颁发结业证书,证书编号可通过清华大学官方网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,供人事组织部门参考。
八、联系方式
主办:清华大学国际工程项目管理研究院
电话:010-82623959
传真:010-82621195
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